Bizcare.vn · Nền tảng xây dựng doanh nghiệp bền vữngadmin@bizcare.vn · tuvan@bizcare.vn · 0886 345 899
01Pháp lý02Tài chính03Nhân sự04Quản trị05Marketing06Bán hàng07Công nghệ08Thích ứng09Phát triển
BIZCARE SUSTAINABLE BUSINESS FOUNDATION

9 nền tảng doanh nghiệp

Bản đồ 9 tầng là logic khóa cho toàn bộ nội dung, menu và giải pháp của Bizcare. Nó giúp doanh nghiệp hiểu mình cần xây gì trước, điều gì nối với điều gì và vì sao một điểm yếu bên trong có thể trở thành giới hạn tăng trưởng về sau.

ĐỌC TỪ TRÁI → PHẢI

9 tầng, 9 câu hỏi quản trị.

Thứ tự này là logic để hiểu. Thứ tự triển khai có thể thay đổi theo rủi ro và hiện trạng, nhưng doanh nghiệp nên luôn biết các tầng phụ thuộc nhau như thế nào.

01

Pháp lý & tuân thủ

Doanh nghiệp tồn tại và vận hành trên một nền pháp lý rõ, cập nhật và có thể kiểm soát.

Đứng vững về pháp lýCông ty có đang hoạt động đúng, đủ hồ sơ và đúng thẩm quyền?

Đi vào →

02

Kế toán · tài chính · thuế

Số liệu đáng tin, nghĩa vụ thuế có kiểm soát và lãnh đạo biết tiền đang đi đâu.

Nhìn đúng bằng số liệuSố liệu có đủ đúng và đủ nhanh để ra quyết định?

Đi vào →

03

Tổ chức · nhân sự · văn hóa

Cơ cấu, vai trò, chính sách và năng lực con người phát triển theo quy mô công ty.

Đúng người, rõ việcAi chịu trách nhiệm việc gì và hệ thống có vận hành khi một người vắng mặt?

Đi vào →

04

Quản trị & vận hành

Mục tiêu, quy trình, phân quyền, kiểm soát và nhịp điều hành nối được với nhau.

Chạy bằng hệ thốngCông ty đang chạy bằng hệ thống hay bằng việc chủ doanh nghiệp liên tục can thiệp?

Đi vào →

05

Thương hiệu · marketing · thị trường

Hiểu thị trường, định vị rõ và có hệ thống tạo nhu cầu thay vì chạy từng chiến dịch rời rạc.

Được thị trường lựa chọnKhách hàng mục tiêu có hiểu rõ vì sao nên chọn doanh nghiệp?

Đi vào →

06

Bán hàng & khách hàng

Quy trình bán hàng có thể lặp lại, dữ liệu khách hàng được quản trị và trải nghiệm tạo doanh thu dài hạn.

Biến nhu cầu thành doanh thuDoanh thu đến từ hệ thống hay phụ thuộc vào vài người bán hàng giỏi?

Đi vào →

07

Công nghệ · dữ liệu · tự động hóa

Công cụ phục vụ quy trình, dữ liệu có chuẩn và việc lặp lại được tự động hóa đúng chỗ.

Đo được và nhân rộngCông nghệ đang giúp công ty đơn giản hơn hay chỉ tạo thêm nhiều hệ thống rời rạc?

Đi vào →

08

Rủi ro · an toàn · thích ứng

Nhận diện rủi ro, theo dõi thay đổi pháp lý/thị trường và có phương án duy trì hoạt động khi biến động xảy ra.

Đứng vững trước thay đổiNếu luật, thị trường, nhân sự chủ chốt hoặc hệ thống thay đổi đột ngột, công ty chịu được bao lâu?

Đi vào →

09

Chuẩn hóa · mở rộng · phát triển bền vững

Những gì đang làm tốt được chuẩn hóa để nhân rộng, còn điểm nghẽn được sửa trước khi mở rộng.

Lớn lên mà không vỡ hệ thốngCông ty có thể tăng quy mô mà không tăng hỗn loạn và phụ thuộc cá nhân?

Đi vào →

4 NGUYÊN TẮC KHÓA

Để “nền tảng” không biến thành thủ tục.

Bizcare dùng bốn nguyên tắc này để biên tập nội dung và thiết kế giải pháp trên toàn website.

01

Không làm rời rạc

Mỗi giải pháp phải chỉ ra dependency với tầng trước và tầng sau.

02

Không quá sức quy mô

Công ty 10 người không cần hệ thống của công ty 500 người; nhưng vẫn cần nền đúng.

03

Không dừng ở tài liệu

Mọi đầu ra phải có người dùng, owner, lịch review và cơ chế cập nhật.

04

Không đứng yên

Hệ thống phải có khả năng đổi theo pháp luật, thị trường, công nghệ và giai đoạn kinh doanh.