Rủi ro & thích ứng
Bền vững không có nghĩa là môi trường không thay đổi; mà là doanh nghiệp có khả năng nhận biết, phản ứng và hồi phục. Tầng này nối quản trị rủi ro, tuân thủ, an toàn dữ liệu, kế hoạch liên tục kinh doanh và cơ chế ứng phó sự cố.
Nếu luật, thị trường, nhân sự chủ chốt hoặc hệ thống thay đổi đột ngột, công ty chịu được bao lâu?
Nhận diện rủi ro, theo dõi thay đổi pháp lý/thị trường và có phương án duy trì hoạt động khi biến động xảy ra.
Không tối ưu riêng lẻ
Nhận diện rủi ro, theo dõi thay đổi pháp lý/thị trường và có phương án duy trì hoạt động khi biến động xảy ra.
Từ việc nền đến hệ thống
Bắt đầu từ vấn đề đang thực sự tồn tại. Không nhất thiết triển khai tất cả.
Quản trị khủng hoảng
Thiết kế cách phát hiện, phân loại, ra quyết định, truyền thông và phục hồi khi sự cố vượt khỏi quy trình vận hành bình thường.
Xem chi tiết →08 · Thích ứngRủi ro & tuân thủ
Tạo một cơ chế nhận diện, đánh giá, phân công và theo dõi rủi ro để doanh nghiệp chủ động xử lý trước khi vấn đề trở thành sự cố.
Xem chi tiết →08 · Thích ứngKiểm soát đối tác
Phân loại mức độ phụ thuộc và thiết kế kiểm soát cho những đối tác có thể ảnh hưởng lớn tới pháp lý, dữ liệu, chất lượng hoặc khả năng giao hàng.
Xem chi tiết →08 · Thích ứngTheo dõi tuân thủ
Thiết lập cơ chế theo dõi thay đổi pháp lý, chính sách, thị trường và nội bộ để doanh nghiệp biết điều gì ảnh hưởng, ai xử lý và khi nào phải hoàn tất.
Xem chi tiết →08 · Thích ứngLiên tục kinh doanh
Xác định hoạt động trọng yếu, mức gián đoạn có thể chấp nhận và phương án duy trì khi con người, địa điểm, hệ thống hoặc nhà cung cấp bị gián đoạn.
Xem chi tiết →